Neurocolor und Arbeit 4.0 (2 Tage)
Wie aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften Teamarbeit und Führungsfähigkeit verbessern
Neue Methoden der Zusammenarbeit erfordern ein modernes Verständnis im Umgang miteinander. Neurocolor bringt aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaft in die Arbeitswelt. Wer weiß, wie das Gehirn funktioniert, kann jeden erreichen.
Bestimmt kennen Sie das: In einem Team gibt es häufig auch Menschen, die stören, indem sie Ideen, auf die man sich geeinigt hat, kritisch hinterfragen und so das Projekt unnötig verlangsamen. Oder es gibt Menschen, die alles anders machen wollen als bisher und so die funktionierende Ordnung durcheinanderbringen …
Neurocolor bringt die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung in die Arbeitswelt und erklärt schlüssig, warum die einen so und die anderen anders ticken – und wie man eine Atmosphäre schafft, in der diese unterschiedlichen Persönlichkeitspräferenzen gut miteinander arbeiten und Missverständnisse minimiert werden können. Neurocolor ist ein Testverfahren, welches auf neuesten neurobiologischen Erkenntnissen beruht und mit welchem man ganz einfach und schnell wesentliche Informationen über sich selbst und sein Team erfährt. So wird die Fähigkeit erhöht, zu Menschen mit anderen Persönlichkeitspräferenzen Brücken zu bauen und Projekte in einem gemeinsamen Teamgeist voranzutreiben.
Persönliche Beratung zu unseren Seminaren
Angela Evers
+49 (0) 6042 9630-11
Inhalte
Inhalt des Seminars
- Entstehung von Neurocolor
- Hintergründe zu psychometrischen Testverfahren und Unterschiede zwischen Neurocolor und anderen bekannten Anbietern
- Jeder Teilnehmer bekommt eine persönliche detaillierte Auswertung
- Viele interaktive Übungen zum Erfahren und Verfestigten des Gelernten
- Teamdynamiken erkennen und nutzen
- Konkrete Unterstützung bei aktuell anstehenden Fragestellungen oder Konflikten
22./23. Oktober 2019
05./06. März 2020
Veranstaltungsort
Alpha Inspiration GmbH
Erbsengasse 26
63654 Büdingen
2 Tage für 1.290,- inkl. MwSt.
Details
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die
- in Teams arbeiten
- ihre Führungsqualitäten verbessern möchten
- sich selbst und andere besser verstehen und einschätzen können möchten
- im Bereich Human Ressource tätig sind
- sich selbst weiterentwickeln möchten
- ein besseres Verständnis für ihre Kunden/Zielgruppen entwickeln möchten
Inhalte
Mit vielen interaktiven Übungen in Kleingruppen oder in großer Runde werden die Inhalte spielerisch vermittelt. Kurze theoretische Vorträge dienen der Einleitung in die jeweiligen Themenbereiche. Viel wichtiger ist jedoch, die praktische Anwendung auszuprobieren und zu erleben, wie kraftvoll Neurocolor wirkt. In Kleingruppen werden Strategien erarbeitet und eingeübt, wie Sie ein produktives Arbeitsumfeld für sich und andere gestalten können.
Ihr Nutzen
- Selbstmotivation: Größeres Verständnis über die eigenen Persönlichkeitspräferenzen und Stärken
- Empathie: Fähigkeit, die Bedürfnisse anderer rasch zu erkennen und auf sie eingehen zu können
- Change gestalten: In potentiell konfliktreichen Situationen richtig reagieren können, um die Situation voranzubringen
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Fähigkeit, Teamdynamiken zu erkennen und in eine produktive Richtung zu bringen
- Eine stärkenbasierte Perspektive in den Firmenalltag einzuführen, indem die Fähigkeiten der unterschiedlichen Präferenzen erkannt und produktiv genutzt werden
- Unterschiedliche Präferenzen werden als Bereicherung erfahren, dienen als Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und ermöglichen so eine stärkere Teamleistung
Wer Sie begleitet
Hendrik Backerra
„Leistung und Menschlichkeit schließen sich nicht aus. Im Gegenteil: Sie bedingen einander.“
Hendriks Leidenschaft ist es, lebendige Teamkulturen zu ermöglichen, welche die individuellen Stärken und Präferenzen der Teammitglieder produktiv nutzen. So werden selbst strategisch anspruchsvolle Veränderungen gemeinsam gestaltet.
Hendrik hat in zahlreichen Projekten erlebt, wie dank Neurocolor Führungskräfte und Teammitglieder ihre persönlichen Stärken erkennen und ausdrücken können und wie hierdurch eine lebendige und produktive Teamdynamik entsteht.
Hendrik Backerra, Jahrgang 1969, lebt in Berlin. Seit Januar 2010 ist er selbständiger Managementberater und Executive Coach mit den Schwerpunkten Teamentwicklung und Gestaltung von lebendigen und innovativen Firmenkulturen. Dabei begleitet er Führungsteams und Change Agents bei der Entwicklung von Fähigkeiten hinsichtlich werteorientierter Führung, Transformational Leadership und systemischen Denkens.
Als Experte der Organizational Behaviour Practice war er zuvor bei McKinsey 3,5 Jahre zuständig für ganzheitliche Change Management Projekte. Von 2000 – 2006 arbeitete er selbständig als internationaler Management Trainer und Coach, nachdem er 5 Jahre bei IBM Global Services als Engagement Manager und Projekt Manager tätig war.
Er ist Autor mehrere Bücher (Kreativitätstechniken K7, Selbstmotivation, Selbstbestimmt arbeiten).
